comp
pic Статистика
Просмотров статей   1009012
Статей размещено   553
На модерации   1228
pic Просмотр статьи Анализ внешней среды организации. Анализируем.



Для принятия управленческих решений, руководителю организации необходимо обладать достоверной информацией, на основе которой и принимаются управленческие решения. Достоверность данной информации влияет на правильность принятия решений. Существует много методик по сбору информации. В Японии существуют фирмы, компании, которые занимаются коммерческим шпионажем. Задача такой фирмы состоит в том, чтобы читать почту, перехватывать письма и так далее. С учетом того, как они относятся к своему делу, можно предположить, что перехват информации в этих организациях поставлен на хорошие рельсы. А что, наверное, не плохой бизнес получается, перехват информации. Только информация тем и важна, что она имеет свою ценность только в умелых руках, а в неумелых руках от нее нет никакой пользы. Собрать информацию для маркетолога не представляет больших проблем. У него уже налажены, необходимы схемы взаимодействия с определенными источниками информации, уже выработаны методики и последовательность шагов при сборе информации и так далее. При заказе маркетингового исследования, заказчик получает на выходе маркетинговый документ анализа, который выполнен по тем всем пунктам договора, который был прописан при заключении сделки. А что остается на руках у маркетолога? У маркетолога остается на руках опыт работы, черновики, связи, и так далее. Поэтому если действительно необходимо получить достоверную информацию, которая будет влиять на реализацию проекта, то здесь надо привлекать профессионалов, которые из легальных источников вытащат нужную информацию. Теперь, что делать с этой информацией? Так же существует достаточно методик обработки полученной информации. Это и количественный анализ, и анализ качества информации, а так же сложные математические модели в которых уже применяются очень длинные формулы, которые без компьютерной обработки практически не реальны в решении. Наличие компьютерных программ позволяют оптимизировать не только сбор и анализ информации, существуют программы позволяющие выработать методику принятия управленческих решений на основе полученной информации. Двадцать первый век, век компьютерных технологий, скорость принятия решений, скорость обработки информации, ставят организацию выше в конкурентной борьбе среди организаций, которые не пользуются этими методами. Наличие штатного программиста, даже в относительно небольших компаниях, сегодня становится нормальным делом. Конечно, организовать работу айтишников нужно тоже уметь. Мне нравятся ситуации, когда айтишники включают специальную программу, в которой на экране монитора начинают бежать сверху вниз матрица чисел, и с умным видом начинают смотреть на монитор, когда к ним подходит кто ни будь, а после того, как он остается наедине, включает игрушку и начинает играть дальше. Таких людей нужно стимулировать, чем можно их простимулировать, системой бонусов, система сбалансированных показателей, когда весь персонал организации включен в производство, когда уборщицу на ракетном заводе спрашивают, а что вы здесь делаете, она отвечает ракеты, вот тогда работает система сбалансированных показателей. Возвращаемся к теме нашей статьи, анализ внешней среды организации.

Автор статьи: Василий
Категория: СМИ
Просмотров статьи: 1125
Дата добавления: 30.03.2010